Führung

Unternehmer und sogar Selbständige sind immer zugleich auch Führungsmenschen – auch der Selbständige – erst sich sich selbst und dann die Mitarbeiter dann beim Kunden. Seine Verantwortung ist, unter Druck – Ergebnisse zu liefern.

Sprung zu den Überschriften in der Seite:

Die 5 Chef-Aufgaben
Führung zu Leistung und Ergebnissen
Häufige Fehler der Führung
Checkliste Führung
Literaturempfehlungen Führung
Weiterführende Informationen zur Führung

Die folgend Abbildung zeigt dabei den Regelkreis seiner Aufgaben:


Regelkreis der Führung

Die 5 Chef-Aufgaben

Führung zu Leistung und Ergebnissen

Fredmund Malik verdanken wir einen Klassiker der Führung, der ohne Verbrämungen zeigt, wie die Hausaufgaben gemacht werden sollen.
Das Führungsparadoxon: verfügbar sind nur gewöhnliche Menschen, benötigt wird in der aktuellen Wirtschafts- und Gesellschaftssituation jedoch außergewöhnliche Leistung. Er formulierte daraus: Führung ist die Erzielung außergewöhnlicher Leistung mit gewöhnlichen Menschen.

Das erfordert – wirksame Führung. Zum Beruf des Managers gehören 4 Elemente

  • Die 6 Grundsätze wirksamer Führung

Das sind z.B. Resultateorientierung, Beitrag zum Ganzen, Konzentration auf Weniges

  • Die 5 Aufgaben der Führung

Entsprechend dem obigen Management-Regelkreis, mit der großen Teilaufgabe für den ganzen Prozess „Menschen entwickeln und fördern“.

  • Die 7 Werkzeuge wirksamer Führung

Mit z.B. Job Design + Assignment Control, persönlicher Arbeitsmethodik, Leistungsbeurteilung

  • Die Verantwortung

Alltagsethik: einstehen für das, was man tut. Wer nicht zu seiner Verantwortung steht, ist mehr Karrierist als Führung.

Häufige Fehler der Führung

Sind ebenfalls zu beachten.

Das beginnt mit der Konzentration auf die eigentlichen 5 Chef-Aufgaben und der Arbeit am Unternehmen statt im Unternehmern.

Danach geht es natürlich um die Kommunikation mit den Mitarbeitern. Insofern gilt mit Hinblick auf die Themen Emotionale Intelligenz und Ziele der Spruch: Wer sich nicht selbst führen kann, kann auch keine anderen Menschen führen.

Literaturempfehlung

Malik, Fredmund, Führen Leisten Leben, Wirksames Management für eine Neue Zeit, DVA Stuttgart-München, 16. Auflage 2004, ISBN 3-421-05370-7
Die hohe Auflage zeigt an, dass es sich um einen Klassiker handelt.

Hier können Sie eine ausführlichere Checkliste Führung vom Institut downloaden:

Weitere Informationen finden Sie unter
Werte im Unternehmen
Unternehmensvision
Persönlichkeitsentwicklung
Emotionale Intelligenz
Ziele planen und erreichen