Ziele

Ziele erreichen ist eine wichtige Aufgabe für Menschen mit Führungsaufgaben in Unternehmen oder anderen Organisationen. Sowohl für sich selbst, als auch im Rahmen von Ihrer Verantwortung für die Organisation und andere Menschen.
Hier geht es zur Anmeldung mit einem eigenen kostenlosen Online-Webinar: www.zieleerreichen.vision/landing für den neuen revolutionären Online-Video-Selbstlernkurs (unten beschrieben).
Und hier können Sie per Mail unser kostenloses E-Book (20 S.) über den Umgang mit Zielen und Zielorientierung erhalten.

Klicken Sie auf die nachstehenden Überschriften, um direkt zu diesen Texten zu springen, wenn Sie nicht  hinunterscrollen wollen.
Was bringt die Zukunft?
Nutzen von Zielen und Ziele erreichen
Grundkonzept von Ziele erreichen durch richtiges Planen
EBook Ziele erreichen
Ziele erreichen Online-Kurs
Das Besondere am Superlearning Ziele-Kurs
Ziele erreichen – offener Workshop
Ziele erreichen – Inhouse Workshop
Ziele erreichen – Coaching und Beratung
Weitere Informationen zu Zielen

Ein Ziel ist ein erstrebenswerter Zustand.
Ziele bringen Energie und Orientierung,
lösen Handlungen aus.

Wohin soll Sie der kommende Jahreszeitraum führen? Haben Sie einen Fahrplan dafür? Ohne Plan treiben Sie leicht ziellos umher. Möchten Sie steuern oder gesteuert werden? Nur wer eine klare Zielvorstellung hat, der hat auch die größten Chancen seine angestrebten Ziele zu erreichen. Durch eine Zielplanung wissen Sie, was dafür zu tun ist.

Was bringt die Zukunft?

Um Ihre Ziele zu finden müssen Sie überlegen, was künftig alles auf Sie zukommt und was davon Sie aus den folgenden Fragen aus eigenem Antrieb in Angriff nehmen wollen. Dabei spielen Fristen wie kurz- und langfristig stets eine Rolle. Sie können Ober- und Unterziele unterscheiden, sowie Dauerziele.

  • Was beabsichtigen Sie für Ihre Gesundheit zu tun?
  • Wie sieht es im Bereich Ihrer Beziehungen (Familie und Freunde) aus. Wie gestalten sich Ihre Kontakte und Beziehungen?
  • Welche Ziele ergeben sich im Bereich Ihrer Finanzen und in der materiellen Versorgung?
  • Was kommt in Ihrem Beruf auf Sie zu und was wollen Sie z.B. im kommenden Jahr dort verändern?
  • Welche Prioritäten wollen Sie dabei setzen?

Nutzen von Zielen und Ziele erreichen

Was bringt es Ihnen, konkrete, klare Ziele zu haben?

Aus der Betrachtung der eigenen Persönlichkeit und Lebenssituation heraus verfasste Ziele sind kraftvoll. Sie geben Richtung/Orientierung und zugleich Motivation.

Ziele lösen “ Aufschieberitis“ auf – indem Sie Handlungen auslösen. Deshalb sind Gefühle und Werte darin sehr wichtig. Werte im Unternehmen bilden ein eigenständiges Thema.

Ziele enthalten persönliche Werte und verstärken sie in motivierender Weise

Ziele fokussieren und führen zu neuen Prioritäten

Ziele schaffen Optimismus, Zufriedenheit, sowie mehr Selbstwertgefühl – und sorgen für eine stärkere Ausstrahlung bis zur Gesundheit

Ziele führen in die Eigen- statt in die Fremdbestimmung – sie reagieren nicht „ziellos“ auf Ereignisse oder Einflüsse von außen.

Ziele münden in einen erstrebenswerten Zustand

Damit sind zugleich schon vielfältige Wirkungen beschrieben. Je nach Ihrer Persönlichkeit und dem gewählten Weg des Trainings vom effektiveren Umgang mit Ihren Zielen werden Sie für sich persönlich mehr erreichen.

Blühende Wettbewerbsfähigkeit durch Werte im Unternehmen
                  Alles blüht und gedeiht dem Zielplaner

Grundkonzept Ebenen und Felder für Ziele

Von einem Unternehmer mit fast 50-jähriger Erfahrung in der Zielplanung ist dieses Konzept mit Feldern und Ebenen entwickelt worden. Darin sind vielfältige Methoden zur Ziel- und Erfolgsplanung in 3 Dimensionen zusammengeführt: die Großmann- und Helfrecht-Methode, die EKS und Mewes-Strategie, Rudolf Manns Ebenen in Unternehmen, die Gemeinwohl-Ökonomie mit ihrer Wertematrix und 5 Stakeholdern, die NLP mit ihren logischen Ebenen und wohlformulierten Zielen uvam – zum Tipi-Modell von Dr. Müller (abgeleitet von dem Indianerzelt mit der Öffnung oben).

In allen Kursen, Workshops und Veröffentlichungen zum Thema Ziele folgt es einem gemeinsamen Konzept. Hier die 8 Ebenen dieses Tipi-Modells:

Die 8 Ebenen des Tipi-Modell für Menschen und Unternehmen

4 Felder ziehen sich von der untersten (Ergebnis-)Ebene nach oben bis zu den Glaubenssätzen durch. Die Struktur persönliche Jahreszielplanung oder für das Unternehmen ist ähnlich wie in den betrachteten Feldern:

tipi-felder

In jeder Ebene und in jedem Feld entstehen Ziele, wenn man sich damit beschäftigt. Im Unternehmen ist es heute im Sinne der Gemeinwohlökonomie (GWÖ),  noch 2 weitere Felder hinzuzufügen: Die Vor-Lieferanten einerseits, die Gesellschaft andererseits. Dies ist dann mit der organisatorischen Gesundheit ein Feld mehr als bei der GWÖ: die eigene Fitness und damit praktisch das eigene Überleben. Das soll schließlich im Unternehmensentwicklungsprozess und im persönlichen Zieleprozess auch gestärkt werden, nicht nur die weiteren Stakeholder.

Die nachstehenden Formen für das Training des Umgangs mit eigenen Zielen sind natürlich alle unterschiedlich in der Intensität.

EBook Ziele erreichen

Der einfachste Weg, sich mit einem Thema zu befassen, ist natürlich noch immer ein Buch, in der heutigen Online-Welt ein E-Book. Es ist verständlich, dass manche Käufer des EBook nach einiger Zeit doch in die live-Kurse gekommen sind, weil sie sich dort tiefer mit der eigenen Situation befasst haben und der Zieleprozess effektiver war.

Schriftenreihe Institut für Unternehmensentwicklung, 97 S. Preis 11,80 €

Hier geht es weniger um eine nüchterne Jahresplanung, sondern darum, zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Gesamtschau seiner Situation und erforderlicher Prioritäten zu erhalten. Und daraus die notwendigen Schritte für das folgende Jahr als Zeitraum abzuleiten, was sich nicht an einem Kalenderjahr festmachen muss.

Hier die Mail zur Bestellung E-Book-Jahreszielplanung. Sie erhalten das E-Book mit einer Rechnung dann umgehend per E-Mail.

Überblick (Jahresziel-) Planung

Im Jahresverlauf eines Menschen oder Unternehmens, lässt sich Vieles mit großen Wirkungen bewegen – was es um einiges wichtiger macht, als ein „flüchtiger“ Tag. Doch ein Jahr kann auch sehr lang sein, besonders wenn man unglücklich über die Vorsätze ist, die man nicht eingehalten hat. Dann stehen gegen Ende eines Jahres meist Ziele und Wünsche genauso unerfüllt im Raum wie eine anhaltende unbefriedigende Lebens- oder Unternehmenssituation.

Erfahren Sie den Nutzen einer solchen Zielplanung in ganzheitlicher und integrierter Form, sodass Sie Ihre eigenen Aktivitäten zielklar fokussieren und jeglicher Verzettelung und „Aufschieberitis“ entgegenwirken. Lernen Sie die Techniken zur Sicherstellung der Umsetzung der Zielplanung kennen – damit Sie ab sofort Ihre persönlichen und unternehmerischen Werte so bewusst leben, dass Sie zusätzliche wichtige Energie gewinnen. Beginnen Sie das neue Jahr diesmal mit einem unglaublichen Motivationsschub durch diese Form der Zielplanung …

Aufbau des E-Books (Jahres-) Ziel-Planung

Es ist als Arbeitsbuch mit ausreichend Platz zum Ausfüllen konzipiert. Im Unterschied zu anderen Ziel-Planungs-Systemen.

Sie gehen bis zur Werteebene verschiedene Ebenen nach „oben“ und zapfen dort die Quelle ihrer eigenen Motivationsenergie an.

Sie entwickeln in der Zeit von einem halben bis einem ganzen Tag für die ausführliche Zielplanung einen großen Schub zur Umsetzung.

Warum Sie dieses E-Book zur /Jahres-) Zielplanung beruhigt kaufen können

  • Rationales und Bauchgefühl werden bei der Planung verbunden, was die hohe Motivationswirkung erklärt.
  • Die Beispiele aus der Praxis machen Freude und Sie fühlen sich nicht allein bei der Planungsarbeit.
  • Sie arbeiten am eigenen Fall und bekommen ständig neue Erkenntnisse.
  • Die Arbeit mit der Umsetzung der Ziel-Planung ist bereits integriert.

Inhaltsverzeichnis (Jahres-) Zielplanung (JZP)

1.Nutzen einer JZP
2.Vorfeld der JZP
3.Die eigentliche JZP
4.Vorgehensplanung – wichtige Einzelpläne
5.Sicherstellung der Umsetzung der JZP
6.Der Kreis schließt sich

Ziele erreichen – Online-Selbstlernkurs

In diesem Kurs bekommen Sie:

  • Alles was Sie brauchen: Klärung der Ziele und Prioritäten
  • Klare Ziel in den 4 Lebensbereichen Gesundheit, Beziehungen, Beruf und Finanzen
  • Variable und einfach funktionierende Werkzeuge für die Umsetzung zur Zielerreichung
  • Am Ende sind Sie von unglaublicher Kraft erfüllt
  • Da Online-Selbstlernkurs: Nutzung in Zukunft für z.B. jährliche Wiederholungen möglich, flexible Zeiteinteilung

Die Inhalte des Kurses Ziele planen und erreichen, gehen über Allgemeinplätze mit einfachen Kalendersprüchen weit hinaus. In einem individuellen Kurs, der Ihnen Kraft und Motivation sowie die nötigen Werkzeuge zuführt. Mit einem unglaublichen Energieschub klären Sie Ihre Ziele und packen diese umgehend an. Die Mittel zur Fokussierung und zum Dranbleiben sind bereits eingebaut. Ihr Leben verändert sich so, wie Sie es wollen und anstreben.

Dabei bestimmen Sie selbst die Zeiten und die Geschwindigkeit. Es ist an einem intensiven Wochenende machbar – was ich empfehle – oder Sie verteilen den Lern- und Zielefortschritt auf mehrere Wochen.

Das Besondere am Superlearning-Ziele-Kurs

Ein revolutionärer Superlearningkurs erwartet Sie mit diesen Bestandteilen, die wirklich innovativ sind:

  • Klare Ziele, passend zur Persönlichkeit
  • Kopf und Herz werden zusammengeführt – Emotio + Ratio
  • Nicht nur Ziele planen auch diese Erreichen – die Umsetzung im Mittelpunkt
  • Über-voll motiviert und ein flexibler genial einfacher Werkzeugkasten
  • Abwechslungsreicher Verlauf, Spaß, wachsende Freude – Superlearning mit allen Sinnen
  • Zugleich Entspannungstraining

Das persönliche übergreifende Ziel von Dr. Müller ist es, dass Käufer bzw. Teilnehmer den Kurs bis zum Ende zu führen. Sie riskieren also keinen Kauf, der mittendrin abgebrochen wird, wie es vielen mit Selbstlernkursen und Büchern ergeht. Der Kurs soll und wird Spaß machen und spannend sein in der Erwartung der nächsten Ebene bzw. des nächsten Kapitels. Das Ganze vermischt mit Humor auf allen Sinneskanälen. Sie werden erstaunt sein, was online möglich ist!

Bestandteile des Kurses

  • Mit Ihrer Zahlung des Kaufpreises bekommen Sie online Zugriff auf eine digitale Plattform, wo Sie unbegrenzt Zugriff auf die 18 Kapitel des Kurses haben
  • Jedes Kapitel besteht aus einem Online-Video-Vortrag von mir mit einer Dauer von 8-25 Minuten
  • Mehrere selbsterklärende Arbeitsblätter pro Kapitel sind inklusive
  • Sie erhalten jeweils 1-2 mentale Übungen zur Verstärkung von Intuition, Verarbeitung und Verankerung
  • Die 18 Kapitel können Sie auf 2-3 Wochen verteilen oder, was emotional noch besser ist, an einem Wochenende komprimiert durchgehen.

Hier geht es zur Buchung/Anmeldung mit einem eigenen kostenlosen Online-Seminar: www.zieleerreichen.vision/landing

Damit ist im Grunde der Superlearning-Onlinekurs der Königsweg, wenn Sie wirklich effektiver mit Ihren Zielen umgehen wollen.

Ziele erreichen – offener live Workshop – offline/online

Seit 2003 gibt es einen offenen Präsenz-Workshop zum Umgang mit Zielen, den Dr. Müller im Rahmen seines Erfolgsforums als Veranstalter mit aktiven Lehrmethoden entwickelt und ständig verfeinert hat. Daraus ist in 2020 die Online-Live-Variante entstanden.

Der Ablauf des intensiven 6-Stunden Workshops

Sie erhalten eine Arbeitsmappe, in der Sie Ihre Persönliche Planung ganz vertraulich vornehmen. Der Moderator Dr. Müller leitet Sie an. Bei fast allen Schritten erfolgt ein Austausch zwischen den Teilnehmern. Dabei braucht niemand mehr zu sagen, als ihm recht ist. Die Atmosphäre der Gruppe verstärkt Ihre Motivation und anschließende Konsequenz der eigenen Umsetzung der Vorhaben. Sie gehen so mit klaren Zielen und Vorgehensplanungen und voller Kraft nach Hause.

Methodisch erleben Sie für diese Kraft eine Mischung aus Systematik (kognitiv) und Emotionalität, auch durch Farbe, Musik, Bewegung und mentale Inhalte Sie werden in diesem Workshop überlegen, was im kommenden Jahr alles auf Sie zukommt und was Sie aus den obenstehenden Fragen aus eigenem Antrieb in Angriff nehmen wollen.

Die bearbeiteten Themen dabei sind:

  • Vergangenheit bzw. letztes Jahr: Erfolge und misslungene Erfolge
  • Gegenwart: Check in den 4 Bereichen
  • Zukunft: Ziele langfristig und dann kurzfristig das kommende Jahr
  • Energiequellen und Stärken – und resultierende Ziele
  • Werte als Filter für die Zielauswahl
  • Vorgehensplanung
  • Sicherstellung der Umsetzung der Jahres-Zielplanung

     Cover Ziele 2020 – nächster Termin für 2022 ist der 1.10.21

Sie erleben den Nutzen einer Jahres-Zielplanung (für 2022 ff) in ganzheitlicher und integrierter Form, sodass Sie ihre eigenen Aktivitäten zukünftig fokussieren und Verzettelung und „Aufschieberitis“ entgegenwirken. Lernen Sie die Techniken zur Sicherstellung der Umsetzung kennen – damit Sie ab sofort Ihre persönlichen und unternehmerischen Werte so bewusst leben, dass Sie zusätzliche wichtige Energie gewinnen. Beginnen Sie das neue Jahr diesmal mit einem unglaublichen Motivationsschub in und erleben Sie an diesem Abend die Atmosphäre des Erfolgsforums – den Austausch übergreifender Themen mit kompetenten Kollegen aus der Wirtschaft in einem konstruktiven und ausgeglichenen Rahmen.

Termine für den offenen Workshop, teils Online, teils Präsenz auf der Veranstaltungswebsite: https://erfolgsforum.wordpress.com/2020/11/05/personliche-jahreszielplanung-erstellen/

Unterschied Online-Selbstlernkurs und live Workshop

Die Grundlagen sind gleich. Der kompakte live-Workshop umfasst ca. 6 Stunden, der Selbstlernkurs ungefähr die 3fache Zeit, weil jede Ebene viel intensiver mit mentalen Ebenen durchdrungen wird. Die Sicherstellung der Umsetzung nimmt im live-Workshop ungefähr eine Stunde ein, im Selbstlernkurs sind es eher 3 Stunden. Der Selbstlernkurs hat die freie Zeiteinteilung und bedarf keiner Anreise.

Auf jeden Fall sollte man eigentlich jährlich das abgelaufene Jahr Revue passieren lassen und ein Update seiner persönlichen Ziele vornehmen. Deshalb kommen manche Wiederholer in die live-Kurse, weil sie alleine nicht die Disziplin dafür haben. Hier ist der Selbstlernkurs zukünftig eine gute Möglichkeit und attraktiv für viele.

Ziele erreichen – Inhouse Workshop

Dieser Workshop kann in ähnlicher Form auch in 6 Stunden im Unternehmen mit den Führungskräften abgehalten werden. Es gibt auf Anfrage jedoch eine attraktive Inhouse-Version die eine persönliche und eine Unternehmenszielplanung miteinander kombiniert und so verstärkt.

Ablauf und Nutzen

In der Inhouse-Kombi-Version werden dieselben Fragestellungen, wie im oben beschriebenen offenen Workshop für das Unternehmen von den Teilnehmern ganz offen auf Charts und in der Diskussion bearbeitet. Parallel dazu macht jeder Teilnehmer Eintragungen in seine persönliche und vertrauliche Arbeitsmappe für sich selbst.

Der Nutzen dieses kombinierten Ablaufs liegt sowohl bei den Teilnehmern und dem Unternehmen in Energie, Motivation und Zielklarheit. Das Unternehmen profitiert darüber hinaus von besserer Selbstorientierung und Zielorientierung der Führungskräfte. Diese wiederum von mehr Berücksichtigung der Bedürfnisse der Führungskräfte (Ziele, Werte, Stärkenorientierung) im Unternehmen.

Alles in allem verstärkt diese simultane Zielplanung persönlich und Unternehmen diese Dimensionen sehr deutlich, sowie das Teamklima und die Identifikation mit dem Unternehmen. Natürlich ist das wirksamer für die Umsetzung und somit Zielerreichung als alleine zu arbeiten.

Diese Kombiversion dauert von 9 h bis ca. 19 h mit der Option auf einen kleinen zeitlichen Überzug. Mit 2 Pausen am Vor- und Nachmittag sowie 30 Minuten mittags. Ggf. auch einen zumindest halben zweiten Tag mehr, wenn man die Unternehmensplanung ausführlicher machen will.

Inhalte

Die Inhalte entsprechen dem vorstehend beschriebenen Konzept – mit ähnlichen Fragen wie bei der persönlichen Zielplanung, aber doch auf die Unternehmensfelder angepasst. Für das Unternehmen ist das deutlich mehr als die konventionelle Zielplanung:

  • Abteilungsziele im Überblick, Kurzbeschreibung,
  • sowie mit welchen (Veränderungs-) Maßnahmen diese Ziele erreicht werden sollen (dies ist im Marketing besonders wichtig, denn eine geplante Umsatzsteigerung realisiert sich nicht von selbst).

Eine fortschrittliche Unternehmensplanung enthält z.B.

Beispielmatrix Inhalte Jahreszielplanung Unternehmen

  • Kosten mit entsprechenden Untergliederungen (Abteilungen, Kostenstelle)
  • Investitionen und Abschreibungen
  • Bilanzpositionen wie z.B. Bestände, Außenstände, Einkaufsvolumen
  • Leistungskennziffern dazu: Produktivität, Umschlagshäufigkeit, Durchlaufzeiten etc
  • Umsätze der Geschäftsfelder nach Produktgruppen, nach Gebieten, nach Zielgruppen, möglichst mit Angabe der Deckungsbeiträge
  • Integration der Abteilungszahlen zu einer Gesamtbilanz und – GuV
  • Laufende Projekte: Bedeutung, aktueller Stand, weitere Entwicklung und Termine. Betrachtung aus der Sicht der Innovation.
  • Fortbildungsmaßnahmen, auch rein fachliche, und sonstige Maßnahmen, die der innerbetrieblichen Kommunikation und Zusammenarbeit dienen. Es geht um den Ausbau von Fähigkeiten und Know-how.
  • Wichtige sonstige Termine für die Abteilung (Messen, Jubiläen, interne Veranstaltungen)
  • Weitere wichtige Themen des Unternehmens ua fixe Besprechungstermine
  • Überblick lang- und kurzfristige Geschäftspolitik, mehr qualitativ als in Zahlen
  • Unternehmenskultur – diverse Auswertungen Leistungsbeurteilungsgespräche und Mitarbeiterbefragungen

4 Unternehmensfelder, evtl. 2 mehr für Lieferanten und Gesellschaft
Organisatorische Gesundheitt (Prozesse, Organigramm, Bestände, Durchlaufzeiten) Finanzen (Bilanzen, GuV – Umsätze, DB, Kosten)
Mitarbeiter Motivation, Qualifikation, personelle Veränderungen Marketing (mit Innovationen und Produktentwicklung Kundenbezogenes)  
Felder der Jahreszielplanung

Noch fortgeschrittener ist eine Gliederung nach den obenstehenden 4 Feldern, die praktisch einer Balanced Scorecard entsprechen. Für jedes Feld werden zumindest die Ebenen Ergebnisse, Aktivitäten und Fähigkeiten betrachtet. Die Erweiterung zu einer Gemeinwohl-Matrix ist mit den beiden zusätzlichen Feldern Vor-Lieferenten und Gesellschaft problemlos möglich  und bezieht dann vom Tipi-Modell auch die Werteebene bis zur Unternehmensvision und und -vision ein.

Teil der organisatorischen Gesundheit ist die Terminliste und ein Jahresbesprechungsplan – dies fördert das reibungslose Funktionieren.

Teil des Mitarbeiterfeldes ist ein Fortbildungsplan, wobei Motivation und Qualifikation (Personalentwicklung) meist miteinander verzahnt sind. Im QM-Handbuch vielleicht schon beschrieben, aber selten umgesetzt.

Mit diesen Inhalten und dieser Vorgehensweise ist dann leicht eine z.B. quartalsmäßige Besprechung mit dem Führungskreis als Controlling möglich. Alle Zahlen sind zweckmäßigerweise nach den Prinzipien der Balanced Scorecard aufgebaut.

Ziele erreichen – Coaching und Beratung

Durch die Verbesserung der Digitalisierung ist es heute möglich, sehr persönliche Videogespräche am Bildschirm zu führen. Im der Vergangenheit hat Dr. Müller schon oft Zielplanungen mit Unternehmern und Selbständigen bearbeitet. Mit den Mitteln aus vorstehend beschriebenen Angeboten können Teile dieser Arbeit vom Coachee alleine als Vorarbeit erledigt werden, sodass das eigentliche Coaching sich dann auf wesentliche Aspekte des Ziel-Prozesses und die Begleitung bei der Umsetzung zur Zielerreichung konzentrieren kann.

Hierbei ist immer wieder die Berufs- und Lebenserfahrung von Dr. Müller von Vorteil, die seine betriebswirtschaftliche und psychologische Ausbildung ergänzen. Wie dem für den Workshop und auch dem Online-Kurs schon aufgezeigten Ablauf entspricht, ist ein wirksamer Zielplanungsprozess von Rationalität + Emotionen geprägt.

Weitere Informationen zu Zielen

Und ergänzend zu dieser Website

Tipi-Modell (Ebenen und Felder)
Unternehmensvision
Werte im Unternehmen
Persönliche Lebens-Vision
Persönliche Werte
Stärken U und P
Berufs-Neuorientierung

Hier geht es zur Buchung/Anmeldung für das exklusive und abwechslungsreiche kostenlose Online-Webinar mit Ausschnitten aus dem revolutionären Kurs mit Superlearnning-Technik: www.zieleerreichen.vision/landing

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