Ziele

Ziele erreichen ist eine wichtige Aufgabe von Menschen mit Führungsverantwortung. Sie sollten nicht einfach nur reagieren auf äußere Anforderungen. Meistens müssen Sie auch Mitarbeiter führen und dabei ist die Vorgabe und das Vorleben von Zielen sowie diese zu erreichen die oberste Aufgabe. Hier eine Seitenübersicht, wohin Sie direkt springen können:

Nutzen von Zielen
Was Ziele bewirken
Grundkonzept von Ziele planen und erreichen
Onlinekurs Ziele erreichen
Ebook für persönliche Anwendung Ziele erreichen
Offener Workshop Ziele erreichen
Inhouse Workshop Ziele erreichen
Coaching und Beratung Ziele

Worum geht es nun bei Zielen?

Ein Ziel ist ein erstrebenswerter Zustand. Ziele bringen Energie und Orientierung, lösen Handlungen aus.

Wohin soll Sie der kommende Jahreszeitraum führen, haben Sie einen Fahrplan dafür? Ohne Plan treiben Sie leicht ziellos umher.  Wollen Sie steuern oder gesteuert werden? Wer eine klare Zielvorstellung hat, der hat auch die größten Chancen seine Ziele zu erreichen. Durch eine Zielplanung wissen Sie, was dafür zu tun ist.

Um Ihre Ziele zu finden müssen Sie überlegen, was in der Zukunft alles auf Sie zukommt und was Sie aus den folgenden Fragen aus eigenem Antrieb in Angriff nehmen wollen. Dabei spielen Fristigkeiten, wie kurz- und langfristig eine Rolle.

– Was beabsichtigen Sie für Ihre Gesundheit zu tun?
– Wie sieht es im Bereich Ihrer Beziehungen (Familie und Ihrer Freunde) aus. Wie sind Ihre Kontakte und Beziehungen? 
– Welche Ziele ergeben sich im Bereich Ihrer Finanzen und materiellen Versorgung?
– Was kommt in Ihrem Beruf auf Sie zu und was wollen Sie im kommenden Jahr dort verändern?
Welche Prioritäten wollen Sie dabei setzen?

Ziele haben eine enorme Kraft. Sie geben Richtung/Orientierung und zugleich Motivation. Deshalb sind Gefühle und die Werte darin sehr wichtig. Werte im Unternehmen bilden ein eigenständiges Thema.

Nutzen von Zielen

Hier der plakative Nutzen

Was Ziele bewirken

Dies ist das Ergebnis von Beschäftigung mit seinen Zielen

Grundkonzept „Ziele planen und erreichen“

 Es ist von einem Unternehmer mit fast 40-jähriger Erfahrung in der Zielplanung entwickelt worden. Ursprünglich auf der Großmann- und Helfrecht-Methode basierend ist seit 10 Jahren das von Dr. Müller konzipierte Tipi-Modell dafür zur Basis geworden.

In allen  meinen Kursen, Workshops, Veröffentlichungen zu Zielen folge ich einem gemeinsamen Konzept. Das sind die 8 Ebenen meines Tipi-Modell (Begriff kommt von dem Indianerzelt):

Die 8 Ebenen des Tipi-Modell für Menschen und Unternehmen

Und die 4 Felder, die sich von der untersten (Ergebnis-)Ebene nach oben bis zu Glaubenssätzen durchziehen. Die Struktur persönliche Jahreszielplanung oder für das Unternehmen ist ähnlich in den betrachteten Feldern:

In jeder Ebene und in jedem Feld entstehen Ziele, wenn man sich damit beschäftigt.

Ziele erreichen – Onlinekurs

All das ist nun der Inhalt des Kurses Ziele planen und erreichen. Es geht nicht um Allgemeinplätze über Ziele mit einfachen Kalendersprüchen. Ein ganz individueller Kurs, der Ihnen Kraft und Motivation zuführt und die nötigen Werkzeuge dafür. Mit einem unglaublichen Energieschub klären Sie Ihre Ziele und packen diese gleich an. Die Mittel zur Fokussierung und dranbleiben sind schon eingebaut. Ihr Leben verändert sich so, wie Sie das wollen und anstreben.

Sie bestimmen dabei selbst die Zeiten und die Geschwindigkeit. Es ist an einem intensiven Wochenende machbar – was ich empfehle – oder Sie verteilen den Lern- und Zielefortschritt auf bis zu 3 Wochen.

Was ist das Besondere, was Sie erwartet?

Ein revolutionärer Superlearning Kurs für ein zentrales Thema

Mein persönliches übergreifendes Ziel ist dabei: den Käufer bzw. Teilnehmer bis zum Ende führen. Ich bin nicht mit einem Kauf und dann mittendrin Abbruch zufrieden, wie es vielen Selbstlernkursen und Büchern ergeht. Deshalb wird Ihnen der Kurs Spaß machen, spannend sein in der Erwartung der nächsten Ebene. Das Ganze noch mit Humor auf allen Sinneskanälen. Sie werden erstaunt sein, was online möglich ist!

Bestandteile des Kurses

  • Mit Ihrer Zahlung des Kaufpreises bekommen Sie online Zugriff auf eine digitale Plattform, wo Sie unbegrenzt Zugriff auf die 18 Kapitel des Kurses nehmen können.
  • Jedes Kapitel besteht aus einem Online-Video-Vortrag von mir von 8-25 Minuten Dauer
  • Jeweils mehrere selbsterklärende Arbeitsblätter
  • 1-2 mentale Übungen zur Verstärkung von Intuition, Verarbeitung und Verankerung
  • Die 18 Kapitel können Sie auf 2-3 Wochen verteilen, oder sogar emotional noch besser: an einem Wochenende komprimiert durchgehen.

Hier geht es zur Buchung/Anmeldung mit einem eigenen Online-Seminar. www.zieleerreichen.vision.

Ziele erreichen – Ebook für pers. Anwendung – Jahreszielplanung

E-Book Jahres-Zielplanung

Schriftenreihe des Instituts für Unternehmensentwicklung, 97 S. Preis 11,80 €

Eigentlich geht es dabei weniger um genau eine Jahresplanung, sondern zu einem bestimmten Zeitpunkt eine Gesamtschau seiner Situation und erforderlicher Prioritäten zu machen, und daraus die notwendigen Schritte für das folgende Jahr als Zeitraum abzuleiten, also gar nicht um das Kalenderjahr.

Hier das Mail zur Bestellung E-Book-Jahreszielplanung Sie erhalten das E-Book mit einer Rechnung dann umgehend per E-Mail.

Überblick (Jahresziel-) Planung

In einem Jahr, (auch als wichtigem Zyklus) im Leben von Menschen und Unternehmen, lässt sich Vieles mit großen Wirkungen bewegen – was es um einiges wichtiger macht als den „flüchtigen“ Tag. Doch ein Jahr kann auch sehr lang sein, besonders wenn man unglücklich über die Vorsätze ist, die man nicht eingehalten hat. Dann stehen gegen Ende eines Jahres meist Ziele und Wünsche genauso unerfüllt im Raum – sowie eine anhaltende unbefriedigende Lebens- oder Unternehmenssituation.

Erfahren Sie den Nutzen einer solchen Zielplanung in ganzheitlicher und integrierter Form, sodass Sie Ihre eigenen Aktivitäten zielklar fokussieren und jeglicher Verzettelung und „Aufschieberitis“ entgegenwirken. Lernen Sie die Techniken zur Sicherstellung der Umsetzung der Zielplanung kennen – damit Sie ab sofort Ihre persönlichen und unternehmerischen Werte so bewusst leben, dass Sie zusätzliche wichtige Energie gewinnen. Beginnen Sie das neue Jahr diesmal mit einem unglaublichen Motivationsschub durch diese Form der Zielplanung…

Aufbau des E-Books (Jahres-) Ziel-Planung

  • Es ist als Arbeitsbuch mit ausreichend Platz zum Ausfüllen konzipiert. Im Unterschied zu anderen Ziel-Planungs-Systemen.
  • Sie gehen bis zur Werteebene verschiedene Ebenen nach „oben“ und zapfen dort die Quelle ihrer eigenen Motivationsenergie an.
  • Sie entwickeln in der Zeit von einem halben bis einem ganzen Tag für die ausführliche Zielplanung einen unglaublichen Schub zur Umsetzung.

Warum Sie dieses E-Book zur /Jahres-) Zielplanung beruhigt kaufen können

  • Rationales und Bauchgefühl werden bei der Planung verbunden, was die hohe Motivationswirkung erklärt.
  • Die Beispiele aus der Praxis machen einfach Spaß und Sie fühlen sich nicht allein bei der Planungs“arbeit“.
  • Zwischendurch aufhören wird Ihnen nur schwer möglich sein, wie bei einem Roman. Es ist ihr eigener Roman, den Sie über sich selbst schreiben.
  • Die Arbeit mit der Umsetzung der Ziel-Planung ist bereits integriert.

Inhaltsverzeichnis (Jahres-) Zielplanung

1.           Nutzen einer JZP
2.           Vorfeld der JZP
3.           Die eigentliche JZP
4.           Vorgehensplanung – wichtige Einzelpläne
5.           Sicherstellung der Umsetzung der JZP
6.           Der Kreis schließt sich

Ziele erreichen – offener Workshop

Der Ablauf des intensiven 6-Stunden Workshops

Sie erhalten eine kleine Arbeitsmappe, in der Sie Ihre Persönliche Planung ganz vertraulich vornehmen. Dr. Müller leitet Sie an (Moderation). Bei fast allen Schritten erfolgt ein kleiner Austausch zwischen den Teilnehmern. Dabei braucht niemand mehr sagen, als ihm recht ist. Die Atmosphäre der Gruppe verstärkt Ihre Motivation und anschließende Konsequenz der eigenen Umsetzung der Vorhaben. Sie gehen so mit klaren Zielen und Vorgehensplanungen und voller Kraft nach Hause.  

Methodisch erleben Sie für diese Kraft eine Mischung aus Systematik (kognitiv) und Emotionalität, auch durch Farbe, Musik, Bewegung und mentale Inhalte Sie werden in diesem Workshop überlegen, was im kommenden Jahr alles auf Sie zukommt und was Sie aus den folgenden Fragen aus eigenem Antrieb in Angriff nehmen wollen. – Was beabsichtigen Sie für Ihre Gesundheit zu tun?
– Wie sieht es im Bereich Ihrer Beziehungen (Familie und Ihrer Freunde) aus. Wie sind Ihre Kontakte und Beziehungen? 
– Welche Ziele ergeben sich im Bereich Ihrer Finanzen und materiellen Versorgung?
– Was kommt in Ihrem Beruf auf Sie zu und was wollen Sie im kommenden Jahr dort verändern? Welche Prioritäten wollen Sie dabei setzen?

Die bearbeiteten Themen sind dabei:

Vergangenheit bzw. letztes Jahr: Erfolge und misslungene Erfolge Gegenwart: Check in den 4 Bereichen
Zukunft: Ziele langfristig und dann kurzfristig das kommende Jahr Energiequellen und Stärken – und resultierende Ziele
Werte als Filter für die Zielauswahl
Vorgehensplanung
Sicherstellung der Umsetzung der Jahres-Zielplanung  

Cover Ziele 2020

Sie erleben am  1.12.2020 den Nutzen einer Jahres-Zielplanung (für 2021) in ganzheitlicher und integrierter Form, sodass Sie ihre eigenen Aktivitäten zukünftig fokussieren und Verzettelung und „Aufschieberitis“ entgegenwirken. Lernen Sie die Techniken zur Sicherstellung der Umsetzung kennen – damit Sie ab sofort Ihre persönlichen und unternehmerischen Werte so bewusst leben, dass Sie zusätzliche wichtige Energie gewinnen. Beginnen Sie das neue Jahr diesmal mit einem unglaublichen Motivationsschub in und erleben Sie an diesem Abend die Atmosphäre des Erfolgsforums – den Austausch übergreifender Themen mit kompetenten Kollegen aus der Wirtschaft in einem konstruktiven und ausgeglichenen Rahmen.

Ziele erreichen – Inhouse Workshop

Der offene Workshop kann so ähnlich in 6 Stunden auch im Unternehmen mit den Führungskräften abgehalten werden. Es gibt auf Anfrage jedoch eine attraktive Inhouse-Version die Persönliche und Unternehmenszielplanung miteinander kombiniert und verstärkt.

Ablauf und Nutzen

In der Inhouse-Kombi-Version werden dieselben Fragenstellungen, wie im oben beschriebenen offenen Workshop, über das Unternehmen von den Teilnehmern ganz offen auf Charts und in der Diskussion bearbeitet. Parallel dazu macht jeder Teilnehmer Eintragungen in seine persönliche und vertrauliche Mappe über sich selbst.

Der Nutzen dieses kombinierten Ablaufs liegt sowohl bei den Teilnehmern und dem Unternehmen in Energie, Motivation und Zielklarheit. Das Unternehmen profitiert darüber hinaus von besserer Selbstorientierung und Zielorientierung der Führungskräfte. Diese wiederum von mehr Berücksichtigung der Bedürfnisse der Führungskräfte (Ziele, Werte, Stärkenorientierung) im Unternehmen.

Alles in allem verstärkt diese simultane Zielplanung persönlich und Unternehmen diese Dimensionen noch deutlich, sowie das Teamklima und die Identifikation mit dem Unternehmen. Natürlich ist das wirksamer für die Umsetzung und somit Zielerreichung als alleine zu arbeiten.

Die Dauer der Kombiversion ist  von 9 h bis ca. 19 h mit Option auf kleinen zeitlichen Überzug. Mit 2 Pausen am Vor- und Nachmittag sowie 30 Minuten mittags.

Inhalte

Die Inhalte entsprechen dem in der Subdomain genannten Konzept. Für das Unternehmen ist das deutlich mehr als die konventionelle Zielplanung:

Abteilungsziele im Überblick, Kurzbeschreibung, mit welchen (Veränderungs-) Maßnahmen diese Ziele erreicht werden sollen (dies ist im Marketing besonders wichtig, denn eine geplante Umsatzsteigerung realisiert sich nicht von selbst).

Eine fortschrittliche Unternehmensplanung enthält z.B.

Beispielmatrix Inhalte Jahreszielplanung

  • Kosten mit entsprechenden Untergliederungen (Abteilungen, Kostenstelle)
  • Investitionen und Abschreibungen
  • Bilanzpositionen wie z.B. Bestände, Außenstände, Einkaufsvolumen
  • Leistungskennziffern dazu: Produktivität, Umschlagshäufigkeit, Durchlaufzeiten etc
  • Umsätze der Geschäftsfelder nach Produktgruppen, nach Gebieten, nach Zielgruppen, möglichst mit Angabe der Deckungsbeiträge
  • Integration der Abteilungszahlen zu einer Gesamtbilanz und – GuV
  • Laufende Projekte: Bedeutung, aktueller Stand, weitere Entwicklung und Termine. Betrachtung aus der Sicht der Innovation.
  • Fortbildungsmaßnahmen, auch rein fachliche, und sonstige Maßnahmen, die der innerbetrieblichen Kommunikation und Zusammenarbeit dienen. Es geht um den Ausbau von Fähigkeiten und Know-how.
  • Wichtige sonstige Termine für die Abteilung (Messen, Jubiläen, interne Veranstaltungen)
  • Weitere wichtige Themen des Unternehmens ua fixe Besprechungstermine
  • Überblick lang- und kurzfristige Geschäftspolitik, mehr qualitativ als in Zahlen
  • Unternehmenskultur – diverse Auswertungen Leistungsbeurteilungsgespräche und Mitarbeiterbefragungen
4 Unternehmensfelder
Organisatorische Gesundheitt (Prozesse, Organigramm, Bestände, Durchlaufzeiten)Finanzen (Bilanzen, GuV – Umsätze, DB, Kosten)
Mitarbeiter Motivation, Qualifikation, personelle VeränderungenMarketing (mit Innovationen und Produktentwicklung Kundenbezogenes)  
Felder der Jahreszielplanung

Noch fortgeschrittener ist eine Gliederung nach den obenstehenden 4 Feldern, die praktisch einer Balanced Scorecard entsprechen. Für jedes Feld werden zumindest die Ebenen Ergebnisse, Aktivitäten und Fähigkeiten betrachtet.

Teil der organisatorischen Gesundheit ist die Terminliste und ein Jahresbesprechungsplan – dies fördert das reibungslose Funktionieren.

Teil des Mitarbeiterfeldes ist ein Fortbildungsplan, wobei Motivation und Qualifikation (Personalentwicklung) meist miteinander verzahnt sind. Im QM-Handbuch vielleicht schon beschrieben, aber selten umgesetzt.

Mit diesen Inhalten und dieser Vorgehensweise ist dann leicht eine z.B. quartalsmäßige Besprechung mit dem Führungskreis als Controlling möglich. Alle Zahlen sind zweckmäßigerweise nach den Prinzipien der Balanced Scorecard aufgebaut.

Ziele – Coaching und Beratung

Durch die Verbesserung der Digitalisierung ist es heute möglich, sehr persönliche Videogespräche am Bildschirm zu führen. Im der Vergangenheit habe ich schon oft Zielplanungen mit Unternehmern und Selbständigen bearbeitet. Mit den Mitteln aus vorstehend beschriebenen Angeboten können Teile dieser Arbeit vom Coachee alleine als Vorarbeit erledigt werden, sodass das eigentliche Coaching sich dann auf wesentliche Aspekte des Ziel-Prozesses und die Umsetzung zur Zielerreichung konzentrieren kann.

Hierbei ist immer wieder meine Berufs- und Lebenserfahrung von Vorteil, die meine betriebswirtschaftliche und psychologische Ausbildung ergänzen. Wie dem für den Workshop und auch dem Online-Kurs schon aufgezeigten Ablauf entspricht, ist ein wirksamer Zielplanungsprozess von Rationalität + Emotionen geprägt.

Weiter Informationen auf dieser Seite:

Tipi-Modell (Ebenen und Felder)
Unternehmensvision
Werte im Unternehmen
Persönliche Lebens-Vision
Persönliche Werte
Stärken U und P
Berufs-Neuorientierung