Unternehmer und sogar Selbständige sind immer zugleich auch Führungsmenschen – erst sich selbst, dann die Mitarbeiter, dann beim Kunden. Jede Führung hat die Verantwortung, unter Druck mit Führung Ergebnisse zu liefern.
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Die 5 Chef-Aufgaben
Führung zu Leistung und Ergebnissen
Häufige Fehler der Führung
Checkliste Führung
Literaturempfehlungen
Weiterführende Informationen zur Führung
Die folgend Abbildung zeigt dabei den Regelkreis seiner Aufgaben:
Die Chef-Aufgaben
Führung zu Leistung und Ergebnissen
Fredmund Malik verdanken wir einen Klassiker der Führung, der ohne Verbrämungen zeigt, wie die Hausaufgaben gemacht werden sollen.
Das Führungsparadoxon: verfügbar sind nur gewöhnliche Menschen, benötigt wird in der aktuellen Wirtschafts- und Gesellschaftssituation jedoch außergewöhnliche Leistung. Er formulierte daraus: Führung ist die Erzielung außergewöhnlicher Leistung mit gewöhnlichen Menschen.
Das erfordert – wirksame Führung. Zum Beruf des Managers gehören 4 Elemente
- Die 6 Grundsätze wirksamer Führung
Das sind z.B. Resultateorientierung, Beitrag zum Ganzen, Konzentration auf Weniges
- Die 5 Aufgaben der Führung
Entsprechend dem obigen Management-Regelkreis, mit der großen Teilaufgabe für den ganzen Prozess „Menschen entwickeln und fördern“.
- Die 7 Werkzeuge wirksamer Führung
Mit z.B. Job Design + Assignment Control, persönlicher Arbeitsmethodik, Leistungsbeurteilung
- Die Verantwortung
Alltagsethik: einstehen für das, was man tut. Wer nicht zu seiner Verantwortung steht, ist mehr Karrierist als Führung.
Häufige Fehler der Führung
Sind ebenfalls zu beachten. Das beginnt mit der Konzentration auf die eigentlichen 5 Chef-Aufgaben und der Arbeit am Unternehmen statt im Unternehmern.
Danach geht es natürlich um die Kommunikation mit den Mitarbeitern. Insofern gilt mit Hinblick auf die Themen Emotionale Intelligenz und Ziele der Spruch: Wer sich nicht selbst führen kann, kann auch keine anderen Menschen führen.
Literaturempfehlung
Malik, Fredmund, Führen Leisten Leben, Wirksames Management für eine Neue Zeit, DVA Stuttgart-München, 16. Auflage 2004, ISBN 3-421-05370-7
Die hohe Auflage zeigt an, dass es sich um einen Klassiker handelt.
Hier können Sie eine ausführlichere Checkliste Führung vom Institut downloaden:
Weitere Informationen finden Sie unter
Werte im Unternehmen
Unternehmensvision
Persönlichkeitsentwicklung
Emotionale Intelligenz
Ziele planen und erreichen